ENTREPRISES · DRH · AGENCES

Investir dans celles et ceux qui décident.

Un enjeu individuel, une portée collective : quand les décideurs prennent du recul, toute l’organisation en bénéficie.

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Le Château de Didonne et son parc

Ce que l’entreprise y gagne

Des arbitrages plus éclairés

Une meilleure intelligence des situations complexes.

Un management plus à l’écoute

Des échanges plus justes avec les équipes.

Des équipes de direction plus alignées

Une même lecture des enjeux, des décisions mieux partagées.

Plus d’anticipation et de créativité

Sentir venir les situations, ouvrir de nouvelles options.

Individuel, CODIR ou COMEX

Deux femmes et deux hommes échangent autour d’une table de réunion

Un dirigeant, une dirigeante

Prendre de la hauteur sur ses décisions et sa manière de diriger.

Un CODIR ou un COMEX

Un temps commun, hors du cadre habituel, pour mieux s’écouter et décider ensemble.

Un programme de leadership ou de QVCT

Compléter vos démarches de développement des dirigeants et de qualité de vie au travail.

Un dispositif cadré, suivi, évalué.

J-7 Cadrer

3 jours Vivre l’expérience

J+7 Faire le point

J+30 Consolider

Objectifs et indicateurs sont convenus en amont, avec une évaluation à chaud et à froid. 9 participants maximum, lieu privatisable, hébergement et logistique organisés : vous n’avez rien à prévoir.

Ce qui est personnel le reste. L’entreprise ne reçoit, si c’est prévu, qu’un bilan collectif et anonymisé, limité aux indicateurs convenus.

VOTRE INTERLOCUTRICE

Michèle Hahn

Pilotage RH, de J-7 à J+30.

Sans visée médicale ni diagnostique, le séminaire ne remplace ni un professionnel de santé ni les obligations de prévention de l’employeur.

Agences et prescripteurs : un séminaire clés en main

Vous gardez la relation client. Aux Portes des Sens orchestre le reste : lieu, équipe, logistique, rythme et accueil.

Échanger sur un partenariat

Une présentation à faire circuler en interne.

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